與逸馬合作，開啟百果園標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制擴張之路，由數(shù)十家門店發(fā)展為5600+店、年銷售額過100億的中國最大水果零售連鎖品牌。攜手逸馬實現(xiàn)多次擴張模式升級；并于2023年IPO。
這是蘇寧第一次正規(guī)化、專業(yè)化培養(yǎng)店長，也是中國零售業(yè)最成功的店長工程之一。蘇寧已經(jīng)連續(xù)22年打造“1200 工程”，在集團總裁、事業(yè)部總裁、品牌公司總經(jīng)理中的占比分別達到 25%、28%、46%。
幫助夢天明確自己的目標(biāo)客戶群定位、產(chǎn)品組合定位等； 制定戰(zhàn)略目標(biāo)及實施步驟，搭建創(chuàng)新型商業(yè)模式，明確拓展模式，提高品牌運作水平，打造夢天全國品牌形象；提高公司內(nèi)部管理水平、建立內(nèi)部溝通反饋機制，指導(dǎo)夢天借助目前強大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，順利實現(xiàn)連鎖運營的轉(zhuǎn)化，建立店面的標(biāo)準(zhǔn)化、訓(xùn)練 、督導(dǎo)體系，最終實現(xiàn)控制終端，擴大市場份額，提高品牌美譽度。
針對金吉列的行業(yè)和公司現(xiàn)狀，提出了留學(xué)行業(yè)價值鏈和內(nèi)部價值鏈模型； 對金吉列的商業(yè)模式進行定位并搭建了整個連鎖的標(biāo)準(zhǔn)化運營體系。項目期間新開分公司10家，從項目開始的13家分公司增至23家分公司；目前53家； 銷售額得到明顯的提升, 2011年公司營業(yè)額3億，2012年突破5億。
創(chuàng)維的連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃，以及模式打造、系統(tǒng)建設(shè)。自建渠道，打造 “鄉(xiāng)村版”的“國美和蘇寧家電連鎖”品牌，為了戰(zhàn)略實施的便捷性，取名惠民城這一商業(yè)品牌獨立運作，然后在河南等地開始啟動惠民城擴張家電連鎖版圖，惠民城電器目前門店數(shù)近200家，立志成為中國城鄉(xiāng)家電連鎖第一品牌。
作為細(xì)分賽道大農(nóng)業(yè)品類的領(lǐng)導(dǎo)品牌，雖然規(guī)模并不太大，但在枸杞賽道一直居領(lǐng)導(dǎo)品牌位置，而自身地處西北地區(qū)，人才團隊組建難度較大，借助外力成為了百瑞源迅速發(fā)展的有效手段。同時，逸馬團隊進一步積累了在大農(nóng)業(yè)賽道的豐富經(jīng)驗，同時推動了逸馬在橫跨第一、二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)連鎖知識體系的進一步完善和升級。
門店數(shù)量有2016年35家到2017年增至60家門店；2018年增至105家門店。2019年增至160家門店。獲得2018中國化妝品連鎖創(chuàng)新百強獎，萬達商業(yè)管理新銳微商獎，安徽最具創(chuàng)新力、影響力化妝品連鎖，2019年，狐貍小妖榮獲2019年中國化妝品大會藍玖獎年度最具創(chuàng)新力零售商。
從”70”多家店到“280”多家店，打造標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，實現(xiàn)模式輸出，開放連鎖加盟，實現(xiàn)區(qū)域化快速復(fù)制擴張；公司由2013年6千萬銷售額到2017年已接近3億；實現(xiàn)品牌升級和跨區(qū)域復(fù)制，由華東向周邊區(qū)域逐漸滲透，成為全國連鎖品牌。
逸馬戰(zhàn)略陪跑團隊幫助凱輝從頂層設(shè)計、品牌定位、連鎖系統(tǒng)等方面進行了全方位的升級，尤其是全新戰(zhàn)略價值主張，由“凱輝，向著美好出發(fā)”，升級為“凱輝，好貨不貴，凱輝到位”，成為了推動凱輝業(yè)績增長的重要動力，在雙方的共同努力下，積累了百店連鎖向千店連鎖邁進的實踐經(jīng)驗。
電話
4000323208 7*24小時服務(wù)熱線
微信
掃一掃關(guān)注我們