在連鎖產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與消費(fèi)心智躍遷的雙重驅(qū)動下，中國連鎖行業(yè)正邁入價(jià)值引領(lǐng)與生態(tài)共建的新周期。
據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)，2023年我國連鎖餐飲市場突破5.28萬億元，連鎖化率達(dá)20%以上，預(yù)計(jì)五年內(nèi)將升至40%。數(shù)智化與資本雙輪加速，推動中國品牌從“開店邏輯”躍遷為“生態(tài)邏輯”。
在這個(gè)“硬實(shí)力”與“軟文化”并重的時(shí)代，單一的商業(yè)模式不再構(gòu)成品牌壁壘。情緒共鳴、文化認(rèn)同與合伙精神，已成為品牌驅(qū)動新增長的底層邏輯。作為全球領(lǐng)先的連鎖產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，逸馬已服務(wù)420萬家門店、陪跑近3萬家企業(yè)，深知“戰(zhàn)略+情感”的雙輪驅(qū)動，才是構(gòu)建可持續(xù)生態(tài)的關(guān)鍵路徑。
此次“百億大會”的舞臺上，林軍的加入，正是逸馬以文化激活品牌情緒價(jià)值的有力注腳。
林軍，出生于內(nèi)蒙古包頭軍人家庭，成長期在軍旅文工團(tuán)，早年以男高音出道，后轉(zhuǎn)型搖滾。憑借粗獷卻深情的嗓音，他賦予草原音樂更強(qiáng)烈的當(dāng)代表達(dá)力。
2013年登上湖南衛(wèi)視《中國最強(qiáng)音》，被譽(yù)為“草根搖滾奶爸”;曾獲央視《星光大道》月冠軍，并入選年度十強(qiáng)，憑實(shí)力打動全國觀眾?！ 〈碜魅纭陡赣H》《再回首》《我的好兄弟》，不是短視頻平臺的爆款制造機(jī)，卻常年霸榜KTV、企業(yè)活動和地方舞臺，成為中年奮斗者的情緒出口。
林軍的搖滾沒有憤怒與反叛，而是對人生堅(jiān)持的體悟。他唱的是壓力之下的責(zé)任，是兄弟之間的信賴，是跌倒之后的不服輸。這正與逸馬認(rèn)可并陪伴城市創(chuàng)業(yè)者的品牌態(tài)度高度契合。
為什么是林軍?這不僅是一次流量行為，還是一場深度的品牌文化匹配。
逸馬自2004年創(chuàng)立，21年專注連鎖產(chǎn)業(yè)研究，以“善良正直、開放創(chuàng)新”為價(jià)值觀，打造了十大系統(tǒng)賦能板塊，涵蓋品牌戰(zhàn)略、教育培訓(xùn)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、資本協(xié)同等全鏈條服務(wù)，形成陪跑型戰(zhàn)略平臺。
逸馬的合伙人多為三、四線城市的創(chuàng)業(yè)者，他們需要的從不是一場明星效應(yīng)的狂歡，而是一個(gè)長期陪伴、理念共鳴、有溫度的賦能平臺。林軍，就是那種不浮夸、不取巧，用“真誠+堅(jiān)持”打動人心的代表。
20余年，林軍始終堅(jiān)持創(chuàng)作與演出，不靠炒作，靠作品穿透人心;而逸馬，則用21年專業(yè)深耕，用數(shù)據(jù)與成果證明陪跑價(jià)值。他們共同詮釋一種長期主義：不是一夜爆發(fā)，而是日復(fù)一日構(gòu)建信任與影響力。
從用戶畫像來說，林軍的受眾與逸馬城市合伙人高度重合——三十至五十歲的創(chuàng)業(yè)群體、中小企業(yè)主、城市奮斗者。此次演出不只是一場表演，更是一場儀式：為奮斗者喝彩，為堅(jiān)持者加冕。
晚宴不是會議的附屬，而是情緒價(jià)值的高光時(shí)刻。作為“百億連鎖蛋糕 · 百路豪杰共享”城市合伙人大會的重要環(huán)節(jié)，林軍的助陣演出將為全場注入最柔軟也最強(qiáng)韌的能量。
他的《父親》《我的好兄弟》《再回首》，傳遞的家國情懷、兄弟義氣與信仰堅(jiān)持，正是逸馬合伙人文化的深度體現(xiàn)：共建、共贏、共享。這是一種由內(nèi)而外的精神聯(lián)結(jié)，不是簡單的品牌價(jià)值輸出，而是創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心的真實(shí)共鳴。
當(dāng)晚宴現(xiàn)場燈光漸暗、旋律響起的那一刻，不再只是演出，更像一次情緒釋放和信仰確認(rèn)。合伙人們會在旋律中看到自己的影子，聽到品牌在為他們唱出的心聲。
這份情緒穿透，最終將沉淀為更強(qiáng)的品牌認(rèn)同感與生態(tài)凝聚力。讓逸馬不僅是一個(gè)服務(wù)平臺，更成為合伙人心中的精神支撐與同行力量。
但情緒價(jià)值只是序章，真正吸引千萬創(chuàng)業(yè)者的，是逸馬“頂層設(shè)計(jì)+底層執(zhí)行”雙輪驅(qū)動下的系統(tǒng)能力。
此次大會，將聚焦連鎖產(chǎn)業(yè)的四大關(guān)鍵命題——品牌戰(zhàn)略升級、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、人才供應(yīng)鏈重構(gòu)、資本路徑協(xié)同，并由一線實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師深度解讀。馬瑞光博士、Jacky博士、杜滿寬、鄒慶漢等專家將帶來高密度、強(qiáng)實(shí)踐、系統(tǒng)化的內(nèi)容輸出，打開合伙人從“開店者”向“戰(zhàn)略型企業(yè)家”轉(zhuǎn)型的升級路徑。
特別是馬瑞光博士提出的“1億級戰(zhàn)略陪跑”方案、全球連鎖MBA體系、萬店品牌操盤模型等硬核內(nèi)容，將為城市創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建完整的可復(fù)制方法論。
此外，圓桌論壇、“連鎖+資本”新模式發(fā)布、“城市合伙人簽約儀式”等特色環(huán)節(jié)，也將在現(xiàn)場首次呈現(xiàn)，打造出“知識+連接+機(jī)會”三位一體的峰值平臺。
如果說林軍的演出喚醒了情感共振，那么整個(gè)大會內(nèi)容，就是為創(chuàng)業(yè)者提供結(jié)構(gòu)化增長解決方案的系統(tǒng)進(jìn)階。
這是一場關(guān)于情感與理性融合的大會，也是一場關(guān)于信仰與商業(yè)并行的實(shí)踐。
林軍代表的，是情緒穿透的力量;逸馬代表的，是體系賦能的堅(jiān)實(shí)。一個(gè)用搖滾唱響堅(jiān)持的歌者，一個(gè)用陪跑定義未來的品牌，將在7月28日深圳共振出時(shí)代的共鳴音。
林軍已就位，逸馬已整裝待發(fā)。這不僅是一場合伙人大會，更是一場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、情感共建、精神崛起的歷史性相遇。
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