導(dǎo)讀：
在當(dāng)今充滿不確定性的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，產(chǎn)業(yè)鏈的“韌性”成為企業(yè)穿越周期、應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。那么，連鎖企業(yè)在面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)，推動(dòng)增長(zhǎng)的究竟是“速度”，還是“韌性”?
馬瑞光博士在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)博士論文《中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升研究》中，深入分析了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性評(píng)估與提升策略，提出了應(yīng)對(duì)全球化與信息技術(shù)和外部沖擊的有效方法。本篇文章將結(jié)合他的研究成果，探討產(chǎn)業(yè)鏈韌性對(duì)連鎖企業(yè)增長(zhǎng)的深遠(yuǎn)影響。
近年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)面臨諸多挑戰(zhàn)，特別是在疫情、供應(yīng)鏈中斷等外部沖擊的影響下，許多企業(yè)的生存和發(fā)展面臨極大考驗(yàn)。企業(yè)能否適應(yīng)變化、保持韌性，已成為決定其能否長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。而對(duì)于連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，快速擴(kuò)張固然重要，但若忽視了產(chǎn)業(yè)鏈的韌性，便可能在危機(jī)來(lái)臨時(shí)遭遇致命打擊。
馬瑞光博士在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)博士論文《中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升研究》中指出，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性不僅僅是短期的應(yīng)急之策，而是為企業(yè)提供持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)期戰(zhàn)略保障。
在全球化背景下，經(jīng)濟(jì)不確定性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的常態(tài)。無(wú)論是因?yàn)樾鹿谝咔閷?dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)停滯，還是供應(yīng)鏈中斷、貿(mào)易摩擦等外部因素，企業(yè)都面臨前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)于連鎖企業(yè)，全球供應(yīng)鏈的波動(dòng)，尤其是在原材料采購(gòu)、物流配送等環(huán)節(jié)的中斷，常常直接影響到整體運(yùn)營(yíng)。
馬瑞光博士在《中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升研究》中指出，產(chǎn)業(yè)鏈的韌性不僅是企業(yè)應(yīng)對(duì)短期沖擊的能力，更是在長(zhǎng)期不確定性中保持競(jìng)爭(zhēng)力的能力。在連鎖行業(yè)，這意味著企業(yè)必須具備在外部市場(chǎng)波動(dòng)或危機(jī)中，靈活調(diào)整與自我修復(fù)的能力。疫情期間，許多連鎖品牌通過(guò)多元化和本地化戰(zhàn)略在全球供應(yīng)鏈中斷的情況下，成功維持運(yùn)營(yíng)，展現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈韌性的巨大優(yōu)勢(shì)。
例如，2020年疫情暴發(fā)時(shí)，一些餐飲和零售企業(yè)受全球物流停滯影響嚴(yán)重，但那些提前布局本地供應(yīng)鏈并擁有數(shù)字化管理系統(tǒng)的企業(yè)，在短時(shí)間內(nèi)迅速調(diào)整了運(yùn)營(yíng)策略，保持了基本的商品供應(yīng)和服務(wù)。這種靈活適應(yīng)市場(chǎng)的能力，正是產(chǎn)業(yè)鏈韌性的體現(xiàn)。
在連鎖行業(yè)，企業(yè)常常把“速度”作為增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從快速擴(kuò)張到搶占市場(chǎng)份額，速度的優(yōu)勢(shì)在過(guò)去確實(shí)幫助了許多企業(yè)在短期內(nèi)獲得了顯著的市場(chǎng)份額。然而，速度并不等于可持續(xù)性。在全球經(jīng)濟(jì)的不確定性日益加劇的今天，過(guò)度依賴“速度”而忽視“韌性”，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在外部沖擊來(lái)臨時(shí)陷入被動(dòng)。
馬瑞光博士強(qiáng)調(diào)，韌性是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。在連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，速度是短期擴(kuò)張的動(dòng)力，但韌性卻是確保企業(yè)能在市場(chǎng)波動(dòng)中生存、保持競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。當(dāng)連鎖企業(yè)單純追求擴(kuò)張速度時(shí)，可能在危機(jī)中因缺乏足夠的供應(yīng)鏈彈性和財(cái)務(wù)準(zhǔn)備，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難甚至資金鏈斷裂。
以某些快速擴(kuò)張的餐飲品牌為例，盡管在市場(chǎng)上搶占了大量份額，但疫情期間，由于未能建立起強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈支持，它們很快陷入了困境。相比之下，那些在擴(kuò)張過(guò)程中兼顧產(chǎn)業(yè)鏈韌性、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備的企業(yè)，雖然擴(kuò)張速度較慢，但在危機(jī)中反而能夠快速恢復(fù)。
產(chǎn)業(yè)鏈韌性和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系至關(guān)重要。連鎖企業(yè)必須通過(guò)調(diào)整戰(zhàn)略，提升產(chǎn)業(yè)鏈的韌性，從而應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)變化。馬瑞光博士提出，通過(guò)政策支持、技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域協(xié)同等方式，可以顯著增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性。
連鎖企業(yè)可以通過(guò)以下策略提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性：
多元化供應(yīng)鏈管理：減少對(duì)單一供應(yīng)商的依賴，通過(guò)跨區(qū)域分布和多渠道采購(gòu)等手段，提高供應(yīng)鏈彈性。例如，全球疫情期間，一些零售企業(yè)通過(guò)建立多個(gè)供應(yīng)渠道和分布式庫(kù)存，降低了單一供應(yīng)商停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)創(chuàng)新：通過(guò)數(shù)字化工具，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈狀態(tài)，預(yù)警潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如，使用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)作，確保產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)。
區(qū)域協(xié)同與本地化布局：加強(qiáng)區(qū)域間的協(xié)作，減少對(duì)遠(yuǎn)程供應(yīng)商和物流鏈條的過(guò)度依賴。在疫情期間，許多連鎖企業(yè)通過(guò)本地化供應(yīng)鏈布局，成功規(guī)避了因全球物流中斷而帶來(lái)的供應(yīng)鏈危機(jī)。
通過(guò)這些戰(zhàn)略，連鎖企業(yè)可以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性，在危機(jī)時(shí)保持運(yùn)營(yíng)的持續(xù)性與穩(wěn)定性。
在經(jīng)歷過(guò)疫情、經(jīng)濟(jì)衰退等多重沖擊后，全球市場(chǎng)的不確定性大幅增加。在這種背景下，企業(yè)的成功不再僅僅依賴擴(kuò)張速度，而是要通過(guò)提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)。韌性是連鎖企業(yè)在波動(dòng)市場(chǎng)中獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。
馬瑞光博士的研究表明，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。在實(shí)踐中，這意味著連鎖企業(yè)必須將韌性納入戰(zhàn)略決策的核心。企業(yè)應(yīng)始終保持對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度，靈活調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
例如，某些零售品牌在疫情之前便開始推進(jìn)線上線下整合，提升了線上銷售渠道的韌性。在疫情期間，這些企業(yè)憑借多渠道運(yùn)營(yíng)能力和強(qiáng)韌的供應(yīng)鏈，迅速恢復(fù)了業(yè)績(jī)，甚至在疫情后階段實(shí)現(xiàn)了超預(yù)期的增長(zhǎng)。
馬瑞光博士在《中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升研究》中提出的理論和實(shí)證成果，深化了我們對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈韌性評(píng)估與提升的理解。研究不僅為韌性理論體系的發(fā)展提供了新的案例和實(shí)證支持，同時(shí)也為在全球化和信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下應(yīng)對(duì)新威脅和風(fēng)險(xiǎn)提供了有力支撐。
未來(lái)，逸馬連鎖產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將持續(xù)輸出基于博士研究的系列洞見(jiàn)，結(jié)合更多行業(yè)實(shí)踐場(chǎng)景，為成長(zhǎng)型連鎖企業(yè)提供切實(shí)可行的診斷工具與發(fā)展路徑，助力企業(yè)在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境中增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性，穿越周期、穩(wěn)健增長(zhǎng)。
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