【輔導(dǎo)】逸馬助力宏益世達(dá),連鎖轉(zhuǎn)型有妙招

      發(fā)布時(shí)間:2016-04-19 訪問(wèn)量:643次

      “每月都做大型促銷(xiāo)活動(dòng),過(guò)度頻繁,感覺(jué)太累不知道怎么改善轉(zhuǎn)型;營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做太多了不知道怎么再繼續(xù)開(kāi)展……”宏益世達(dá)的負(fù)責(zé)人對(duì)公司連鎖轉(zhuǎn)型一籌莫展。

      2016年4月19日,逸馬輔導(dǎo)老師李雋來(lái)到黑龍江寶清宏益世達(dá),針對(duì)本次輔導(dǎo)的核心需求制定了一系列發(fā)展戰(zhàn)略。

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      針對(duì)家電零售行業(yè),李老師建議宏益世達(dá)從戰(zhàn)略高度要時(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)趨勢(shì),依托自身在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì),把握市場(chǎng)變化中的新機(jī)遇,順勢(shì)而為,構(gòu)建宏益世達(dá)發(fā)展的新模式;針對(duì)線上線下比價(jià)、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)頻繁促銷(xiāo)價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)狀,建議宏益世達(dá)把握寶清地域位置的特殊性,充分發(fā)揮宏益世達(dá)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化品牌價(jià)值塑造與傳播,提升品牌附加值;針對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,建議明確店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的店面經(jīng)營(yíng)管理主體團(tuán)隊(duì),推動(dòng)宏益世達(dá)經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階。

      宏益世達(dá)發(fā)展已有15年,公司負(fù)責(zé)人表示很高興在遇到轉(zhuǎn)型瓶頸時(shí)得到逸馬專(zhuān)家的助力,現(xiàn)在公司對(duì)如何改善營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、線上線下良好互動(dòng)、加強(qiáng)員工責(zé)任心和忠誠(chéng)度有了更為清楚的認(rèn)識(shí),激發(fā)企業(yè)潛力,實(shí)現(xiàn)互利共贏!

      中聯(lián)匯是逸馬集團(tuán)旗下為連鎖企業(yè)服務(wù)的高端平臺(tái)與社群,以“鏈接一切連鎖資源,助力連鎖共贏未來(lái)”為使命,旨在通過(guò)資源整合、跨界合作、打造同業(yè)及異業(yè)聯(lián)盟等途徑,幫助會(huì)員企業(yè)突破成長(zhǎng)瓶頸,獲得持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)1萬(wàn)家會(huì)員企業(yè)成功上市,打造100個(gè)百億級(jí)連鎖業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

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