國風(fēng)茶飲又出“猛將”,爺爺不泡茶如何突破千店?

      發(fā)布時(shí)間:2024-12-14 訪問量:3197次

        沉寂許久的茶飲賽道,終于又有了新故事。

        今年,國風(fēng)茶飲界崛起了一位新秀——爺爺不泡茶。

        這個(gè)品牌于2018年在武漢創(chuàng)立。至2024年初,其門店數(shù)量約為260家。然而,截至今年11月底,爺爺不泡茶的門店已迅速擴(kuò)張至1035家,成功跨越千店門檻。

        值得一提的是,爺爺不泡茶僅花費(fèi)一年時(shí)間,在門店數(shù)量上就超越了茶顏悅色、茶話弄、茉莉奶白等多個(gè)知名國風(fēng)茶飲品牌。

        盡管與霸王茶姬相比,其門店數(shù)量仍有差距,但在競爭激烈的新茶飲市場中,爺爺不泡茶的門店增長速度已顯得相當(dāng)矚目。

        那么,爺爺不泡茶究竟是如何在激烈的競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)門店數(shù)量的快速增長的呢?

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        新茶飲賽道“卷生卷死”

        爺爺不泡茶如何突破千店?

        爺爺不泡茶起初在武漢創(chuàng)立時(shí),定位更偏向于地方特色茶飲,以老武漢香片茶為靈感,主打“東方香茶”概念。

        在去年之前,爺爺不泡茶的門店主要集中在武漢及其周邊省市進(jìn)行擴(kuò)張。

        截至2023年年底,爺爺不泡茶僅在7個(gè)省份(包括直轄市)設(shè)有門店,主要圍繞湖北大本營進(jìn)行布局。

      國風(fēng)茶飲又出“猛將”,爺爺不泡茶如何突破千店?

        然而,時(shí)至今日,爺爺不泡茶的門店版圖已顯著擴(kuò)大,覆蓋了23個(gè)省份、157座城市。在不到一年的時(shí)間里,它在西南、華南、華北、新疆等16個(gè)省份新開了門店。

      國風(fēng)茶飲又出“猛將”,爺爺不泡茶如何突破千店?

        爺爺不泡茶的擴(kuò)張策略可謂“雙管齊下”:一方面全面向外拓展,在核心高線城市重點(diǎn)布局,同時(shí)圍繞這些核心城市向周邊滲透。目前,湖北省的門店數(shù)量仍然最多,達(dá)到260家。此外,江蘇省、江西省和浙江省的門店數(shù)量也超過了百家。

        在跨省跨城擴(kuò)張時(shí),爺爺不泡茶主要瞄準(zhǔn)與武漢相似的新一線城市,這些城市的門店數(shù)量最多,其次是二線城市。同時(shí),它也在中低線城市進(jìn)行了探索,這些城市的門店數(shù)量占比約為37%。

        在開店場景的選擇上,爺爺不泡茶更傾向于在商場開店,商場店占比高達(dá)59%。其次是社區(qū)店,占比約25%。其他場景的門店數(shù)量相對較少。以上海為例,根據(jù)綜合權(quán)重計(jì)算生成的TOP30商場中,爺爺不泡茶已經(jīng)進(jìn)駐了10個(gè),顯示出其對核心商場位置的重視。

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        國風(fēng)茶飲比拼激烈

        爺爺不泡茶門店發(fā)展有何優(yōu)勢?

        爺爺不泡茶自武漢起步,首先面臨的挑戰(zhàn)便是來自茶顏悅色的競爭。

        茶顏悅色作為國風(fēng)茶飲的“先行者”,起步早且深耕長沙。2020年,它進(jìn)入武漢市場,目前門店數(shù)量已超過百家。爺爺不泡茶雖然從2018年就開始發(fā)展,但直到今年,門店數(shù)量才開始迅速增長,這表明其初期在武漢市場的擴(kuò)張并不順利。

        對比四大國風(fēng)茶飲品牌的門店規(guī)模,爺爺不泡茶如今不僅超越了茶顏悅色,門店數(shù)量還超過了茶話弄。其成功“突圍”的關(guān)鍵在于“走出去”的戰(zhàn)略。

      國風(fēng)茶飲又出“猛將”,爺爺不泡茶如何突破千店?

        爺爺不泡茶雖然武漢門店數(shù)量最多,但占比僅為14.37%,其他城市的門店分布較為均衡。相比之下,茶顏悅色在長沙的門店占比高達(dá)46.56%,茶話弄在西安的占比約為22.71%。

        爺爺不泡茶在武漢站穩(wěn)腳跟后,迅速轉(zhuǎn)向更廣闊的市場,避免了與其他國風(fēng)茶飲品牌的直接競爭。從優(yōu)勢城市數(shù)量來看,爺爺不泡茶和茶話弄明顯較多,其中爺爺不泡茶的優(yōu)勢門店主要集中在華中和華東地區(qū)。

        近期,爺爺不泡茶新開門店超過150家,擴(kuò)張速度迅猛。緊隨其后的是茉莉奶白,開店數(shù)也達(dá)到了60家。在今年的品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上,爺爺不泡茶的管理層表示,品牌將向全國2000家門店的目標(biāo)邁進(jìn)。按照其當(dāng)前的擴(kuò)張速度,預(yù)計(jì)明年即可實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

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        飲品賽道,充滿想象力

        飲品賽道,作為餐飲行業(yè)中極具活力的領(lǐng)域,正展現(xiàn)出無限的想象力與潛力。

        從蜜雪冰城遍布全國的3萬+門店,到瑞幸咖啡迅速崛起的2萬+門店,再到茶百道、滬上阿姨、甜啦啦、書亦燒仙草、古茗等眾多品牌紛紛向萬店目標(biāo)邁進(jìn),這一賽道以其高度的標(biāo)準(zhǔn)化與零售基因,成為了餐飲界中萬店規(guī)模的典范。

      國風(fēng)茶飲又出“猛將”,爺爺不泡茶如何突破千店?

        然而,飲品賽道的競爭并未因此減緩,反而愈發(fā)激烈。品牌間不斷提速的開店“競速賽”,預(yù)示著市場爭奪的硝煙將愈發(fā)濃烈。

        茶飲品牌突破千店大關(guān),雖標(biāo)志著一個(gè)新的里程碑,但在當(dāng)前千店品牌眾多的環(huán)境下,茶飲賽道的競爭依然白熱化,每個(gè)品牌都在努力尋找自己的差異化路徑。

        在這條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的賽道上,我們期待更多像爺爺不泡茶這樣,懷揣理想、富有創(chuàng)造性的茶飲品牌能夠脫穎而出,不僅為消費(fèi)者帶來獨(dú)特的味蕾享受,也為飲品賽道注入更多的活力與創(chuàng)新。

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