上海林清軒生物科技有限公司-連鎖盈利復(fù)制密碼

      通過(guò)持續(xù)輔導(dǎo),在全國(guó)400多家門(mén)店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化推廣,三大系統(tǒng)共同為門(mén)店業(yè)績(jī)和林清軒品牌提升發(fā)揮重要作用,實(shí)現(xiàn)林清軒零售業(yè)績(jī)整體提升15%。

      視頻展示

      合作背景

      “林清軒堅(jiān)信產(chǎn)品品質(zhì)永遠(yuǎn)是最重要的事”其品牌創(chuàng)始人如是說(shuō)。2018年后中國(guó)品牌迎來(lái)了創(chuàng)新時(shí)代,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。“美容經(jīng)濟(jì)”化妝品行業(yè)更是欣欣向榮,交易規(guī)模不斷壯大,作為其中一員,林清軒憑借獨(dú)有的產(chǎn)品口碑優(yōu)勢(shì)不斷發(fā)展壯大,但在門(mén)店的盈利能力上卻表現(xiàn)不佳,甚至運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)對(duì)區(qū)域和終端掌控力同期也出現(xiàn)了問(wèn)題, 之后結(jié)緣逸馬幫扶完成標(biāo)準(zhǔn)化體系的落地實(shí)施。

      林清軒專注于中國(guó)紅山茶花護(hù)膚領(lǐng)域的研究,具備成為全球知名品牌 的潛力,這需要從技術(shù)能力、組織能力方面進(jìn)行巨大的提升,這個(gè)過(guò) 程中的心路歷程與組織變革給逸馬團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了很大的觸動(dòng),積累了國(guó) 民化妝品品牌成長(zhǎng)道路上的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)。

      林清軒2林清軒3


      企業(yè)當(dāng)時(shí)困惑

      · 當(dāng)期已有400家門(mén)店,但盈利情況整體表現(xiàn)不佳;

      · 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)對(duì)區(qū)域和終端掌控力不足,區(qū)域主管形同虛設(shè)、門(mén)店財(cái)務(wù)漏洞;

      · 培訓(xùn)系統(tǒng)有專職隊(duì)伍,但是培訓(xùn)覆蓋面不足、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)缺乏、規(guī)范嚴(yán)重不足; 

      · 督導(dǎo)系統(tǒng)空白,只建立了監(jiān)察,針對(duì)門(mén)店貪腐,權(quán)力不設(shè)限;

      · 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化弱,門(mén)店業(yè)績(jī)主要靠個(gè)人銷售能力支撐,水平參差不齊;

      · 今年產(chǎn)品2.0上市及品牌推廣發(fā)力,對(duì)門(mén)店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高的要求。

      我們提供的解決方案

      · 深度分析影響門(mén)店?duì)I收與費(fèi)用的關(guān)鍵因素,從門(mén)店與連鎖總部?jī)煞矫? 提煉單店盈利提升的舉措; 

      · 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)培訓(xùn),統(tǒng)一了大家標(biāo)準(zhǔn)化的思想,確立了運(yùn)營(yíng)、培 訓(xùn)、督導(dǎo)三大系統(tǒng)的協(xié)作關(guān)系; 

      · 督導(dǎo)體系涉及到原監(jiān)察系統(tǒng)的人員觀念和角色的轉(zhuǎn)變,在過(guò)程中不斷 引導(dǎo)和指揮角色轉(zhuǎn)換,保證了督導(dǎo)方向不偏離; 

      · 項(xiàng)目實(shí)施中與客戶方重點(diǎn)戰(zhàn)略工作保持節(jié)奏一直,先做試點(diǎn),建立三 大系統(tǒng),然后隨著客戶2.0與品牌推動(dòng),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化全國(guó)推廣,多方合 作發(fā)力,同時(shí)讓輔導(dǎo)期工作更有了針對(duì)性。

      合作成果及后續(xù)發(fā)展

      《連鎖運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化》、《門(mén)店管理流程及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)》、 《巔峰店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》、《訓(xùn)練手冊(cè)》、《訓(xùn)練課件匯編》《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案》

      · 經(jīng)過(guò)三個(gè)月項(xiàng)目的建設(shè)期,幫助林清軒建立了標(biāo)準(zhǔn)化、訓(xùn)練、督導(dǎo)三大系統(tǒng),建立規(guī)范的培訓(xùn)系統(tǒng);成立督察部,建立督導(dǎo)職能;三大系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn),為全國(guó)零售門(mén)店的規(guī)范提升和業(yè) 績(jī)提升建立了系統(tǒng)化基礎(chǔ);

      · 2018年1-6月份店均同比2017年提高30%;客單價(jià)從387提高到584;店均月度納新客提高20%;員工離職率降低30%;新員工培訓(xùn)合格率提高40%;

      · 通過(guò)持續(xù)輔導(dǎo),在全國(guó)400多家門(mén)店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化推廣,三大系統(tǒng)共同為門(mén)店業(yè)績(jī)和林清軒品牌提升發(fā)揮重要作用,實(shí)現(xiàn)林清軒零售業(yè)績(jī)整體提升15%。

      · 2020年,林清軒入選上海市首發(fā)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)性品牌推薦榜單; 

      · 2021年,林清軒投資近3億建設(shè)上海首家“碳中和綠色化妝品科研制造 基地”; 

      · 2022年,林清軒榮登面部精華由熱賣榜第一名; 

      · 2024年,林清軒在雙11期間取得顯著增長(zhǎng),GMV達(dá)到2.58億,同比 增長(zhǎng)96%,獲得天貓面部精華油類目TOP1的成績(jī)。

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