北京酒仙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司-戰(zhàn)略陪跑

酒仙網(wǎng)從2011年獲得第一筆1500萬天使投資之后的6年時間里總共融資14.3億，這期間公司一直沒有實現(xiàn)盈利。2017年8月開始下線開店，布局酒類新零售，郝總通過朋友尋找連鎖咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌逸馬，安排副總裁學(xué)習(xí)萬利連鎖課程并加了入中聯(lián)匯，后續(xù)郝總親自帶領(lǐng)新零售的高管團隊再次深入學(xué)習(xí)《連鎖模式復(fù)制系統(tǒng)》，課程結(jié)束后邀請逸馬團隊到酒仙網(wǎng)總部實地交流，逸馬現(xiàn)場給與建議酒仙網(wǎng)應(yīng)由增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌鐾卣狗侥芙鉀Q酒仙網(wǎng)快速擴張問題，酒仙網(wǎng)決定采納建議并與逸馬深度合作。項目結(jié)案后酒仙網(wǎng)仍與逸馬高頻互動，參加各類課程路演。

隨著酒仙網(wǎng)線下連鎖系統(tǒng)的建立，酒仙網(wǎng)打通了線上線下，形成了 酒仙網(wǎng)的新零售體系，酒仙網(wǎng)開始步入了真正的盈利階段，并且正 式更名為酒仙，告別了純電商的模式，成為了新零售企業(yè)，升級為 線上線下融合的全域連鎖新時代企業(yè)。逸馬團隊在合作過程中受益 很多，積累豐富的經(jīng)驗，并形成了極有價值的咨詢工具和方法論， 推動了線上線下融合的全域連鎖理論體系與系統(tǒng)工具的快速形成。

· 互聯(lián)網(wǎng)增長紅利已逐漸褪去，線上的流量越來越貴，轉(zhuǎn)化率越來越低；線下品牌勢能不足，導(dǎo)致無法短時間占領(lǐng)消費者心智形成品牌的壟斷地位；

· 線下門店數(shù)量少、需要快速開店的拓展模式，搶占市場機會；

· 現(xiàn)有組織效率較低、無法支撐戰(zhàn)略落地的組織保障；

· 酒類垂直電商升級下線實體連鎖，單店盈利模式不成熟；

· 連鎖運營標(biāo)準(zhǔn)化缺失，訓(xùn)練、督導(dǎo)不健全。

· 戰(zhàn)略調(diào)整為非酒類流通行業(yè)的加盟商加酒類流通行業(yè)加盟商，大大加快了開店的速度，同時戰(zhàn)略上進一步確定和明確線上下線的無界連鎖的體系；

· 模式上確定以特許加盟為主，不考慮同行業(yè)采用的托管加盟模式；

· 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，建立快速開店的組織；

· 運營上共同梳理出六大賦能體系（品牌賦能、流量賦能、產(chǎn)品賦能、IT系統(tǒng)賦能、運營賦能、金融賦能）幫助加盟商迅速盈利；

· 基于門店盈利的運營標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制體系建設(shè)，支撐戰(zhàn)略落地。

連鎖商業(yè)模式梳理優(yōu)化、連鎖組織架構(gòu)梳理優(yōu)化、運營標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建與完善、總部關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程手冊、店長手冊、綜合運營手冊、訓(xùn)練系統(tǒng)構(gòu)建、督導(dǎo)系統(tǒng)構(gòu)建、督導(dǎo)考核“酒類行業(yè)唯一獨角獸”市值超過200億

· 2017年8月，進行線下連鎖酒店專賣店涉足，開始酒類“新零售”；

· 2018年簽約開店500家，2019目標(biāo)1000家；

· 2019年9月8日，第10屆全球酒仙狂歡節(jié)啟動大會在北京酒仙網(wǎng)總 部召開，啟動會上酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰表示，自2009年成立至 今，酒仙網(wǎng)已從一個電商公司成功轉(zhuǎn)型成為一個新零售公司。據(jù) 郝鴻峰披露，公司于2017年實現(xiàn)了首次盈利，凈利潤2200萬元。 

· 2020年，酒仙網(wǎng)突破了7億元； 

· 2023年，酒仙網(wǎng)更名為酒仙集團，同年，酒仙的商品交易總額 （GMV）已突破100億； 

· 2024年，酒仙預(yù)計GMV突破150億。