蘇寧控股集團(tuán)有限公司-智慧零售/家電連鎖

　　蘇寧從2002年開始打造人才復(fù)制系統(tǒng)—“1200工程”。 2004年剛剛創(chuàng)立的逸馬，有幸參與 蘇寧“1200”工程為蘇寧員工提供落地培訓(xùn)。通過和蘇寧合作，逸馬的連鎖體系得到市場認(rèn)可。當(dāng)年逸馬團(tuán)隊(duì)在蘇寧的南京總部、南京物資學(xué)院相關(guān)人才進(jìn)行復(fù)制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的培訓(xùn)與搭建并延續(xù)至今，這也是蘇寧得以成為中國連鎖百強(qiáng)一直獨(dú)占鰲頭重要基石。

　　當(dāng)然逸馬今天在連鎖領(lǐng)域的影響力與當(dāng)年和蘇寧的合作密不可分。在合作過程中，通過向蘇寧的學(xué)習(xí)逐步形成了逸馬連鎖經(jīng)營全程解決方案，并開始為中國的連鎖業(yè)提供更為專業(yè)的服務(wù)。

• 家電領(lǐng)域進(jìn)入發(fā)展的快速軌道,開店的速度很快,人才隊(duì)伍跟不上企業(yè)發(fā)展的速度;

• 缺乏系統(tǒng)的人才復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化體系;

• 缺乏從招聘選拔、輪崗實(shí)習(xí)、培訓(xùn)培養(yǎng),到考核激勵、晉升提拔的完善的制度和體系。

• 搭建店長復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，從招聘、引進(jìn)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、選拔和任用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面、專業(yè)專項(xiàng)的梯隊(duì)和人員發(fā)展管理;

• 完善店長工作指導(dǎo)手冊;

• 進(jìn)行軍事化的店長集訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)的速度。

《蘇寧電器店長體系》、《蘇寧電器店長工作手冊》《南京總部培訓(xùn)輔導(dǎo)》

• 2019年8月22日，2019中國民營企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布，蘇寧控股列第三位，營收額為6025億。

• 2019年9月，蘇寧以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元收購家樂福中國 80%股份。同年入圍《財富》雜志公布2019年度世界500強(qiáng)排行榜。